改善？改悪？派遣法改正案のポイントを整理 (日本テレビ系（NNN）)
改正案の問題点が大変分かりやすい動画。(2分18秒)

派遣法改正、“雇い止め”通告 広がる不安 (TBS News i)
＞厚生労働省によりますと、派遣労働者は全国でおよそ１２６万人。そのうち４９万人が“専門２６業務”に就いています。

この49万人が、3年で終了の対象者で、法改正を睨んで、もうあらかじめ切っておこうとする動きも始まっています。

［2］最長3年へ、派遣の専門26業務撤廃 (ITpro、登録必要)
＞ソフトウエア開発に携わる派遣技術者の無期雇用は約2割にとどまるのが現状だ（図3）。約8割は有期雇用となっている。

派遣元で無期雇用者であれば３年の制限はありませんが、ソフトウェア開発している派遣技術者の無期雇用化は進んでいません。

私は今回の改正に反対であるし、野党には踏ん張って頂きたいとは思っていますが、野党の、「生涯派遣だから反対」「固定化するから反対」という主張と、それでいて 26業務存続を望む(≒派遣で仕事を続けたい)という主張は矛盾していると思います。

労働法学者みたいな人達は「本来 派遣は一時的な働き方であり、無くすべきである」と繰り返しますが、実際は企業側は、コストが安いなら使うよ、高く掛かる(正社員として雇う)なら使えないよ、というのが本音かつ実態であり、 その状況の中で、企業にとっても、労働者にとっても派遣就業によって仕事を確保できているのが、現状です。

また、派遣労働者の中にも、正社員を希望しない人が一定の割合で存在します。正社員になると残業などの負担が増えるため、子育てや家庭の事情、私生活との両立が難しくなる立場の人が、あえて派遣という働き方を選んでいます。

派遣社員が正社員の打診を断る理由　1位「負担が増える」、2位「人間関係が煩わしい」 – 夕刊アメーバニュース

このような実態を十分踏まえた上で、労働者の働き方に対する自由度を制約せず、雇用機会は残したまま、待遇の低さについては手を入れるような法制化を目指すべきです。

改正するなら、次のような方向にするべきでしょう：

• 専門26業務を含み、派遣で長く続けたい人には続ける自由を残す。 本来派遣就業は、本人の意志でやめたくなったらすぐやめられる自由があります。やめる自由／続ける自由の両方があれば良い。
• 同一労働同一賃金を推進する。 派遣就業者は、役に立たなければ契約を切られるという緊張感から仕事のアウトプットを意識している一方で、「あの正社員、たいして貢献していないのに高給で安泰だな…」という不公平感を感じています。 行き過ぎた能力主義にならない範囲で、同じ仕事をしているなら報酬も同じにする。さらに、教育が不要でいつでも契約を切れる便利な派遣労働者は、その分、正社員より時給が高くなるべきです。そうすれば、「派遣より正社員を雇おう」というインセンティブにもなります。

派遣法改正案は、今国会で3回目の提出にもかかわらず、このような議論にまで深まるには全然至ってないのは嘆かわしいことだと思います。与党は今国会の会期を８月まで延長することを検討しており、実際そうなれば、審議拒否や委員長への飛びかかり暴力などの馬鹿げた戦術も、少しの時間稼ぎにしかならないでしょう。

労働状況の実態を踏まえ、(維新がやったように) 内容を修正した対案となる法案を作成し、自民案にぶつけて飲ませる。当然飲まないでしょうから、そこで議論を継続する。野党にできる事は、もっと色々あるのではないでしょうか。

【続報】ユニクロ・柳井正氏が語るパート、アルバイト正社員化の真意 (日経ビジネスオンライン)

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社長のこの発言は、昨今の、正規・非正規雇用の格差問題に一石を投じると思う。また、この記事を読んで「画期的な事だ」と感じるか、「ひどい内容だ」と感じるかは、読み手の立ち位置によってすごく変りそうだ。実力主義で日々努力しているのに認められない非正規の人は前者だろうし、終身雇用の安定・安泰を望んでいた正社員だと後者だろう。OECDは日本における労働市場の二極化について、度々これを是正するよう求めているし、世界的にも「同一労働・同一賃金」である事の方がグローバルであり、柳井社長の方針はそれに沿っていると言えると思う。

直前のエントリは、実はすごく後ろめたい。

それは、「正社員を希望しないから」ではない。 「仕事とは距離を置くと割り切ってしまおう」の部分である。

まず、正規雇用か、非正規か、という点にはあまり意味はない。 労働者は、全員が仕事のアウトプットによって給与や待遇が決まるべきである。 現状はそうなっておらず、様々な問題を抱えたままであるが。

以下のような論考や資料を最近目にした。それぞれ納得できる部分がある。
一応 ブックマークのつもりで列挙する。
「派遣法改正」で本当に正社員の仕事はなくなる？ (ダイヤモンド・オンライン)
＞「派遣社員問題」は「正社員問題」の裏返し

労働組合は身分差別社会が大好き
＞ILO（国際労働機関）が日本に勧告しているように、「同一労働同一賃金」が世界標準のもっとも公正な働き方です。そこでは「正社員」と「非正規」の身分差別はなく、すべての労働者が仕事の内容と能力によって平等に扱われます。すなわち、「誰もが派遣労働者で、かつ正社員」になるのです。

正規社員の解雇規制緩和論(Wikipedia)
＞OECD（経済協力開発機構）は日本における労働市場の二極化について、度々、これを是正するよう求めている

エンジニアが、いやそれ以外でも、本来ならば、仕事には本気で、自分の持てる力 100% を注ぎ込んで取組むべきだと、思っている。

しかし、この点、
＞自分の人生が目指したいベクトルと、会社のベクトルは、必ずしも一致しない。
＞むしろ、一致しなくてあたりまえである。 ならば、もう仕事とは月給の為だと割り切り、
＞適度な距離を置いて、あとはプライベートで好きな事をすればいいだろう。

もしもベクトルが一致した所で、必ずしもハッピーになれるとは限らない。
例えばアップルに入社できたとしよう。自分が 「この程度まで作れば十分な完成度だろう」と思ってできた物を、ジョブズかクックが見て、「ダメだ、作り直せ」と、微塵の妥協も許さなかったら、そして、残業して徹夜して取組んでも、OKが出なかったら…?

仕事の遂行には、本人が使命感を持って取り組めればそれだけでハッピーではなく、多くの要素がある。 十分な休養を取れなければ、身体をこわす。 報酬がどれくらいかも要因である。新しい技術の習得について行けないかも知れない。 歳を取れば誰だって衰える。

まぁ、こんな事を色々書くのは、単なる言い訳であることは分かっている。

日本人でも、チャレンジの一歩を踏み出し、実行した人は、ちゃんと居る。

なぜ、ベンチャー企業だけが「新しいコンピュータ」をつくることができるのか
＞ 清水氏 「(略)大企業の経営者って、要はみんなサラリーマンだから、大きな失敗をしなければドカンと退職金貰えて、豪邸のローンを返せるんです。けど、もししくじったら、経営責任を問われて給料も退職金も返上しなきゃなんない。現場から上がって来たアイデアなんて、経営者にしてみれば、他人の夢ですよ。他人の夢のためになんで自分の身を危険に晒さなきゃならないんですか。だから社長のところまで話が行く前に、握りつぶされるんです。あるときなんかは、社長まで話が行って、号令一下、さあやるぞ、となってプロジェクトが始まったのに、他部署からの妨害でなくなったこともありましたしね。とにかく大企業には政治が多すぎるんです」

全くもって同意・同情する。
私は前職で、まずは周りのベクトルを願う方向へ向ける努力をするべきだったが、結局、組織の空気は、どうしようもなかった。
だから、抜けた。

ならば、清水氏のように自分で起業するなりして、理想を追求しつつ、利益にも目を配りながら、突き進むべきなのだろう。それをやらないで愚痴ってるだけでは、誰かから卑怯者と言われても仕方ないかも知れない。
とはいえ、私は自分が天才でもスーパーマンでもない事は分かっている。能力の限界、体力の限界は自覚している。

有限の能力、有限の実行力、有限の体力を持った、でも夢も少し持っている、自分という存在は、どうすればハッピーになれるのか。
これからも、悩みながら、じたばたしながら、模索していくしかないのだろう。

私が新卒で初めて入社した会社には、社名に「パソコンシステムズ」という言葉がついていました。当時は PC-9801やFM-77といった国産パソコンがまだ GUIを持たない時代。
一方で Macintoshが話題になり、俺も理想のパーソナルコンピュータを開発したい!と期待を胸に秘めて入社したものでした。結局その会社が設計開発を海外に投げ出すというビジネス判断を推進した事に失望して、転職を決意したのは、それから15年後です。
私には能力がなかったけれど、会社にも夢がなかった。

もう年齢は40の手前、転職は簡単ではなく、派遣会社に入って、そこ経由で機械メーカーの機器開発部門に入っています。 年収は2/3になりましたが、残業はほとんどゼロで、休日出勤も必要ありません。

あなたが開発好きなエンジニアだったとして、就職して「○○を開発する担当者になった」としましょう。○○はなんでもいいです。 ケータイでも、ゲーム機でも、テレビでも、プリンタでも、自販機でも、信号機でも、もっと派手な、あるいは地味な、何でも。
さて、あなたは、「私は、○○の開発の為なら全人生を捧げる、画期的な○○を売り出してこの世界を変えてみせる…!!」と、意気込むでしょうか?

そういう人ももちろん存在するでしょうが、大抵の人は、そこまでは入れ込まないのではないでしょうか。

以前見た、スタジオジブリのメイキング密着番組で、宮崎駿が怒りながら、アニメーターの描いた絵を消しゴムで消して書き直していました。曰く、「仕事はほどほどにして、他にレジャーなんかやってる奴はとんでもない」とかなんとか。 作品には全人生を注ぎ込むべき、という考えのようです。

アップル社の iPhone。製品としては、ソフトウェアや回路や筐体、デザインや質感まで、今は亡きジョブズの、妥協を許さないこだわりによって作り込まれています。
だからこそ、世界中のユーザーが好んで買い求めるのでしょう。

以前の私も、そのように、仕事に人生を賭けるくらい真剣に取り組む事こそが理想であると、思っていました。 私生活の中でもアイデアを練り、仕事に生かす。それこそが本来の姿であると。

私は学生の頃から MS-DOS の使用経験があり、アラン・ケイのダイナブックの話を知っており、パソコンを作る会社に入ったら、職場はパソコン好きであふれているだろうと想像しました。
ところが現実はそうではありません。 DOSの使用経験者など、私くらいでした。

それから15年、仕事上は、技術の事・人間関係の事など、色々な経験を積みながらも、結局は、「ここにいても、理想のパーソナルコンピューターなど、作れはしない」と思わせる出来事ばかりでした。

自分の人生が目指したいベクトルと、会社のベクトルは、必ずしも一致しない。むしろ、一致しなくてあたりまえである。 ならば、もう仕事とは月給の為だと割り切り、適度な距離を置いて、あとはプライベートで好きな事をすればいいだろう。 そう考えるようになりました。

メーカーの正社員の仕事は、開発ばかりではありません。 日本企業だけかも知れませんが、年月が経ち、年齢が上がるにつれて、どうしても管理的な仕事をやらされる事になります。中にはクリエイティブでも何でもない、くだらない仕事もたくさんあります。
そして毎月、残業時間は長く、かつ成果主義なので時給にもなりません。

今、派遣就業者としてメーカーに入って見ていると、やっぱり正社員の人はつまらなくて面倒そうな仕事をやっているのを目撃します。 残業も多そうです。

昨今、正規雇用と非正規雇用の格差などの問題が指摘されています。その議論の中では、「正社員になりたくてもなれない人が問題」とされています。
また、今まさに、派遣法改正案が国会で審議されようとしています。
正規雇用こそがただしい姿で、非正規雇用は不安定で良くない雇用形態なので…などと講釈を垂れてる法律関係者もいます。

リーマンショックの時は、私も就業先から契約を切られ、8ヶ月ほど辛い思いをしました。また同じ仕事先に呼ばれたのは幸運でしたが、こういう不安定な立場であると、改めて認識しました。
そうではありますが、その8ヶ月を除けば、専門26業務で2004年から契約更新が続いている現在の就業先は、10年も続いているという点でむしろ「安定している」と言えるでしょう。

残業だらけで、くだらない仕事をやらされるのが正社員なのだとしたら。
今でも私は、正社員にはなりたくありません。